יום ראשון, 23 בספטמבר 2012

שלוש שנים לבלוג! רגע לחגיגה ולתובנות ממה שאהבתם

בימים אלה הבלוג שלי ואני חוגגים שלוש שנים.
הכל התחיל מהרצון שלי לשמר את הידע שצברתי בעבודה שלי בחברת טבע, בתחום של קשרי עסקים וקהילה. בהמשך, בעודי  שבה לעולם החברתי וכשאני מתמקדת בייעוץ לארגונים בתחום פתוח קשרי עסקים נוספו לבלוג  תכנים של גיוס משאבים והחברה האזרחית.

כתיבת בלוג היא מסע מרתק וגם מפרך. אני רואה בו תהליך יצירתי מעין כמוהו, תהליך המשלב למידה והתפתחות. זוהי עבודה מאוד פרטית אבל כזו שגורמת לי לפגוש המון אנשים מרתקים, להשתתף במפגשים מעניינים ולהכיר מקרוב עשייה חדשנית.
עשרות אנשים כבר נרשמו ומקבלים כיום ישירות למייל שלהם את הפוסטים שאני מפרסמת. עשרות אלפים קוראים את מה שכתוב. זוהי אחריות גדולה. אני מודה לכם, כל הקוראים הנאמנים שלי. לאלה שמגיבים בכתב, לאלה שמגיבים בעל פה ובכלל לאלה שהבלוג משפיע עליהם באיזושהי צורה.


אז מה עניין אתכם במיוחד?

שלוש שנים זו הזדמנות מעולה לבדוק את הדברים בראיה רחבה וטוב שלאתר בלוגר יש כלים לבחון את הנתונים. אבל לפני הרשימה, מה לדעתכם עושה את הפוסטים לפופולאריים? ניסוח מוצלח של כותרת? מילות חיפוש טרנדיות? הנושא שמחדש, מעניין ומסקרן? גם אני שואלת את עצמי. החיפוש עדיין נמשך.

הנה רשימת הפוסטים הנקראים ביותר , עם כמה תובנות.

1. נעלי תומס. עסק כלכלי חברתי וכמה מחשבות על פילנתרופיה עכשווית. קישור. אין כמו יזם צעיר ומדליק, מותג מסקרן וכותרת שיש בה מילות חיפוש חזקות.... הפוסט שלקח בגדול מספר את סיפורו של יזם שהקים עסק עם מודל כלכלי מבריק. עסק שחושב ופועל בשני ממדים בו זמנית: ככל שתמכור יותר - כך תוכל לעזור יותר לנזקקים. מודל מנצח של עסק חברתי. כמובן שהצגתי כמה שאלות חשובות על אמת, על ציניות  ועל צורך בפתרונות עמוקים. הדברים מתפתחים שם במהירות. הנה קישור לנפלאות של החברה הזו כיום. Toms

2. אירוע מוזיקלי לגיוס תרומות. סודות להצלחה. קישור  אני שמחה שדווקא הפוסט השני ברשימה שאהבתם עוסק בשתי עמותות שאני מעורבת בהן באופן אישי (בהתנדבות). ארגון בקול ומרכז מנו. היתה לפוסט הזה הצלחה מסחררת. כולם מחפשים סודות להצלחה.

3.  עבודה קהילתית בארגז הכלים לניהול קשרי קהילה קישור.
הפוסט הזה, מראשית הדרך - שנת 2009,  זוכה בוודאי בשל העובדה שבכותרת שלו כתוב "עבודה קהילתית". אני מניחה שרבים מהעובדים הסוציאליים הקהילתיים הגיעו אליו בחיפוש בגוגל. הרבה חולמים להיות מנהלי קשרי קהילה בעסקים. כולם מחפשים דרך לחולל שינוי לטובה. הפוסט הוא בעצם הצעה מנומקת למנהלי קשרי קהילה בעסקים, להשתמש גם בעולם הידע הרחב של עבודה קהילתית.

4. ראשונים בטרקלין עסקים -נשר מפעלי מלט ישראליים בע"מ. קישור. במשך השנים פתחתי כמה מדורים בבלוג. אחד מהם - המרפסת. אל המרפסת יוצאים ארגונים חברתיים שמעלים לדיון סוגיה מעניינת, בדרך כלל בתחום פתוח משאבים. והמדור השני- טרקלין עסקים - בו נכנסות חברות עסקיות ומקבלות צוהר להצגת הפעילות החברתית שלהן בקהילה, כפי שאני רואה אותה. לשני המדורים הללו אתם מוזמנים לשלוח מועמדים ראויים.

5. מפגש של חוקרים, יזמים ומשקיעים. כנס המרכז לחקר מיזמים עסקיים חברתיים.  קישור. הפוסט הזה הינו ממש דיווח עיתונאי על כנס אקדמי בנושא חדשני בישראל. אני מניחה שהגיע למעמד של מקום חמישי בפופולאריות בשל העובדה שהוא מלא בקישורים לשמות של ארגונים ושל אנשים מרכזיים בתחומים שלנו.

אם כן, אלה הנושאים הפופולאריים ביותר בקרב הגולשים המגיעים ל"קהילה, עסקים ואנחנו": עסקים חברתיים, קשרי עסקים וקהילה וגיוס תרומות.  איזה פוסט דיבר אליכם ביותר? 

וכעת, אין טוב מלסיים במילים: כתיבה וחתימה טובה. 

יום שישי, 7 בספטמבר 2012

מכירת מוצרים כמקור מימון לעמותות. ראש השנה בפתח

לקראת ראש השנה, אנחנו נחשפים למאמץ החגיגי של עמותות למכור מוצרים ומתנות. מכירת מוצרים, שהיא פעילות עסקית, מהווה מקור מימון להוצאות העמותה.(המקורות האחרים מתחלקים למקורות ציבוריים, לפילנתרופיה ולמקורות עצמיים - תשלומי לקוחות וחברים). במידה והוא מנוהל היטב, מדובר במקור מימון שעשוי לתרום  ליציבות ולעצמאות הכלכלית של הארגון.



בראשית היתה קרן אהבה והראתה שזה עובד. ככל הידוע לי, בית איזי שפירא היה בין הארגונים החברתיים הראשונים בישראל שהקים אצלו בבית מרכז רווח. לפני כעשרים שנה נפתחה חנות בו נמכרות מתנות והרווחים מיועדים לטיפול בילדי בית איזי שפירא. הנה קישור לידיעון המתנות העדכני שלהם.

וכיום -  יש עשרות עמותות המפעילות מיזמים עסקיים.
כמה טוב לראות כי חברות עסקיות נרתמות לסייע לארגונים החברתיים ותומכות בפעילות העסקית שלהם. בימים האחרונים קבלתי מספר הזמנות לאירועי מכירה או למיזמים שתומכים במכירה כאלה.

רועי קציר מבנק הפועלים שלח הזמנה לשני ימי מכירה של מוצרים ומתנות פרי ידיהם של חברי העמותות. ימי המכירה יתקיימו ביום שישי ושבת הקרובים במלון שפיים. שיתוף פעולה מרשים עם עמותות רבות. 

בנק הפועלים - מאפשר חשיפה לעשרות עמותות

בנק מזרחי טפחות פרסם ידיעון מקוון ומעודכן בשם ערך מוסף. המיזם לא חדש, אבל השבוע קבלנו הודעה (מעברי ורבין , מגוד ויז'ן, המלווים מקצועית את המיזם), כי יצא ידיעון מעודכן לראש השנה. הנה הקישור - כדאי לתת מבט

מיזם של בנק מזרחי טפחות הנותן במה למיזמים עסקיים של עמותות

נתתי כאן מספר מצומצם של דוגמאות. אבל כיום ההיצע רב וגם התחרות גבוהה. ארגונים צריכים לתת את הדעת על שיווק אפקטיבי של המוצרים.

בינתיים, אם גם אתם, כמוני, עדיין לא קניתם מתנות לחג,  אולי זו תהיה הזדמנות טובה עבורנו לערוך קניה עם ערך חברתי.

ובמידה ולא נפגש עד אז, מאחלת לכולכם - שנה טובה וחג שמח!

יום שני, 3 בספטמבר 2012

כדאי להכיר מודלים של התנדבות עובדים. כיום יותר מתמיד

האם אתם מפעילים בעסק שלכם תכנית מובנית לתמיכה בהתנדבות עובדים?

ארגון מבריטניה בשם  Volunteering England פרסם זה מכבר  מדריך מעשי עבור מעסיקים, לניהול התנדבות עובדים. נראה כי כבר נאמר הכל על הנושא, אבל למי שמעוניין להניע תכנית להתנדבות עובדים ולתמיכה בהתנדבות עובדים בפירמה, זהו כלי עבודה בסיסי ומוצלח.



המדריך הנוכחי שמביא נתונים מבריטניה, מציין כי השקעה בקהילה אמנם נשארה יציבה למרות האתגרים בסביבה הכלכלית, אך בעוד שנרשם צמצום בתרומות הכספיות של עסקים, קיימת עלייה במעורבות ובתרומה של עסקים בדרך של התנדבות עובדים, תמיכה פרו בונו ותרומה ב"שווה כסף".   היות וגם בארץ דווח על ירידה בתרומות של עסקים, אין מנוס שגם כאן, ארגונים חברתיים  ימצו את האלטרנטיבות. 

מעבר לתועלות מסוימות לקהילה, (עליהן אולי אתייחס בפעם אחרת) ברור לי כי עסקים עשויים להפיק תועלות פנים ארגוניות בהפעלת תכניות להתנדבות עובדים. וטוב שכך. תועלות אלה יכולות להיות חלק מהמניעים שלהם להפעלת מערך התנדבות עובדים.

הפעם אני בוחרת להביא מתוך הדו"ח רשימה של מודלים של התנדבות עובדים. עם תוספת דוגמאות משלי. כחלק מתכנון אסטרטגי , כאשר בונים תכנית התנדבות עובדים בחברה עיסקית, או תכנית לתמיכה בהתנדבות עובדים,  חשוב להכיר את המגוון ולבחור מה שמתאים לפירמה. הדבר נכון באותה מידה גם לעמותות. חשוב  להכיר את המודלים שעסקים מפעילים ולבדוק מה מתאים ומה לא בא בחשבון. 


1. אתגר צוותי - פעילות חד פעמית של צוות. בדרך כלל הכוונה ליוזמה מוגדרת בת יום אחד. צביעת חדר בעמותה, ניקוי חצר בית ספר וכו'. המודל הזה מעולה לפיתוח עבודת צוות של הפירמה. 

2. שותפות - הכוונה לסדרה של פעילויות בארגון חברתי. תכנית התנדבות נבנית לטווח ארוך, יחד עם הארגון החברתי, בהתאם לצרכים שלו. מקובל כי פעילות זו קשורה למדיניות של האחריות התאגידית של הפירמה ולנושא שנבחר למעורבות החברתית. 
לצאת לטבע ולעשות טוב .
 ארגון לקט ישראל מספק הזדמנויות להתנדבות עובדים חד פעמיות וגם ארוכות טווח.
תודה לארכיון לקט ישראל על האישור לשימוש בתמונה.
3. ארגון אחד בשנה - עובדים מתגייסים לתמוך בארגון אחד, לפרק זמן של שנה, תוך שהם מפעילים מגוון דרכים: התנדבות שלהם, תרומה כספית והתרמה. בבריטניה זה מקובל, בארץ פחות. ראו דוגמא של קבוצת הכדורגל של ארסנל
.
4. התנדבות פרטנית של יחידים - עובדים מתנדבים בתחומים שמעניינים אותם. על חשבון הזמן הפרטי שלהם או תוך שימוש בשעות התנדבות שניתנות על ידי המעסיק. החברה יכולה לספק תמיכה בכל מיני דרכים: לשלם על שעות ההתנדבות, לאפשר למתנדב להשתמש, לצרכי ההתנדבות, בציוד של הפירמה -מכונת הצילום למשל או להעניק מענקים כספיים קטנים כתרומה לארגון בו העובד מתנדב וכמובן, להוקיר את פעילותם כחלק מההכרה בעשייה ההתנדבותית של הארגון.

5. התנדבות וירטואלית - פעילות התנדבותית שנעשית באמצעות עמדת המחשב של העובד, במשרדו. מנטורינג מקוון, מחקר באינטרנט וכו'. דרך זו מתאימה לעובדים שהפניות שלהם לצאת- נמוכה. אם אתם מכירים דוגמא מוצלחת מישראל, ספרו לי.

6. פרו בונו - שימוש במיומנויות המקצועיות של עובדים, כגון משפטים, ראיית חשבון, שיווק ופרסום, לתמיכה בארגון החברתי. זוהי דרך מעולה לספק שירות בעל ערך והשפעה משמעותית. מתאים גם להפעלה על ידי הגימלאים של הארגון.  בארץ מקובל לראות משרדי פרסום תורמים קמפיינים ואם הצלחתם להכניס לועד המנהל של העמותה שלכם מנהל בכיר מתאגיד - זה נפלא ומבחינתו - תרומה מקצועית בתחום הניהול.

7. התנדבות מכוונת כישורים - עובדים שמתנדבים ובכך משפרים מיומנויות שלהם. למשל ניהול צוות, הדרכה  או קואוצ'ינג.

8. התנדבות משפחות - מודל זה אמנם לא מופיע במדריך, אבל הוא פוטנציאל מעניין לשלב פעילות התנדבותית של עובד פירמה עם בני משפחתו. כדאי לנסות, חוויה מיוחדת ומהנה.

ההחלטה כמה ואיזה מהמודלים מתאים לפירמה שלכם היא אחת הסוגיות בבניית מערך תמיכה בהתנדבות עובדים. על נדבכים נוספים של בניית תכנית התנדבות עובדים ועל התועלות מהפעלת תכנית כזו ניתן וכדאי לקרוא במדריך עצמו 



לאתר הארגון  Volunteering England